Customer Success Manager who turns chaos into structure.
Prowadzę portfele klientów, przekładam potrzeby biznesowe na konkretne działania
operacyjne i techniczne, dbam o jakość współpracy i sprawiam, że problemy nie muszą
zamieniać się w pożary.
I manage client portfolios, translate business needs into operational and technical work,
protect cooperation quality, and keep problems from becoming fires.
CSM w małej firmie oznacza szeroką odpowiedzialność.
CSM in a small company means broad ownership.
Formalnie jestem Customer Success Managerem. W praktyce łączę pracę CSM, Account Managera,
Account Executive, Project Managera, Product Ownera i supportu. Prowadzę klienta od potrzeby
do decyzji, od decyzji do wdrożenia, od wdrożenia do stabilnej współpracy.
Na czym polega rola
prowadzę onboarding, implementacje i bieżącą optymalizację klientów,
przekładam potrzeby klienta na techniczne zadania i priorytety operacyjne,
zarządzam komunikacją między klientem, supportem, produktem, techem, sprzedażą i managementem,
eskaluję ryzyka zanim staną się problemem, a problemy zanim staną się kryzysem.
Co jest w tym nietypowe
YieldBird jest małą firmą, więc mój formalny tytuł nie opisuje całego zakresu pracy. W praktyce jestem osobą od klienta, procesu, decyzji, wdrożenia, komunikacji i jakości współpracy.
Dlaczego to ma znaczenie
Największa wartość nie polega na gaszeniu pożarów, tylko na takim ustawieniu pracy, żeby pożary pojawiały się rzadziej. To wymaga samodzielności, konkretnej komunikacji i dobrej intuicji biznesowej.
Formally, I am a Customer Success Manager. In practice, I combine CSM, Account Manager,
Account Executive, Project Manager, Product Owner and support work. I take the client from need
to decision, from decision to implementation, and from implementation to stable cooperation.
Najlepszy problem to ten, który nigdy nie eskaluje.
The best problem is the one that never escalates.
Mój najmocniejszy rezultat to uporządkowanie pracy tak, żeby nie było ciągłego gaszenia
pożarów. Utrzymuję wysoką retencję, dowożę cele, skracam dyskusje operacyjne i buduję procesy,
które pozwalają ludziom wiedzieć, co robić dalej.
Liczby
ponad 115 klientów w portfolio,
90% onboarding ratio do klientów płacących,
ponad 90% retencji,
ponad 100% realizacji celów finansowych przez ostatnie 5 kwartałów,
portfolio > 200k EUR miesięcznie,
negocjowanie umów > 500k EUR.
Jakość operacyjna
70% mniej komentarzy i back-and-forth w Jirze,
zero krytycznych problemów w portfolio,
zero istotnych skarg dotyczących współpracy z moimi klientami,
uporządkowane ścieżki onboardingu, troubleshootingu i pracy między zespołami.
Commercial layer
Rozwijam klientów przez upsell, cross-sell i rozmowy o wartości produktu. Nawet małe, powtarzalne upselle to przychód, który po wdrożeniu zostaje z firmą na dłużej.
My strongest result is structuring work so that firefighting becomes unnecessary. I maintain
high retention, deliver targets, shorten operational loops and build processes that help people
know what happens next.
Wcześniej przekładałem rynek na decyzje biznesowe.
Before that, I translated markets into business decisions.
W GfK odpowiadałem za market intelligence dla kilku kategorii, przygotowywałem raporty,
prezentacje i insighty dla klientów, występowałem publicznie oraz wspierałem wdrożenie
interaktywnej platformy raportowej z elementami AI.
Client advisory
Byłem osobą, do której klienci przychodzili po odpowiedź na pytanie: co dzieje się na rynku i co to oznacza dla naszego biznesu?
Zakres
branże: opony, soczewki, małe AGD i inne kategorie,
raporty, prezentacje, trendy, analiza sprzedaży i konkurencji,
kontrola jakości danych i workflow raportowego,
wystąpienia branżowe i prezentacje dla klientów.
Platform transformation
Wspierałem przejście klientów z klasycznych raportów na interaktywną platformę raportową. Uczyłem, pokazywałem wartość i dowoziłem cele aktywności klientów na platformie.
At GfK, I owned market intelligence work for several categories, prepared reports,
presentations and insights for clients, spoke publicly, and supported adoption of an
interactive AI-supported reporting platform.
Potrafię mówić do ludzi, kiedy temat ma znaczenie.
I can speak to people when the subject matters.
Public speaking traktuję jako kompetencję biznesową: umiejętność zbudowania narracji,
utrzymania uwagi, uporządkowania złożonego tematu i doprowadzenia odbiorców do zrozumienia.
To jest szczególnie ważne tam, gdzie firma potrzebuje osoby reprezentacyjnej, wiarygodnej
i spokojnej pod presją.
Reprezentowanie firmy
W YieldBird występowałem jako reprezentant firmy w temacie przyszłości rynku adtechowego, przed publicznością złożoną z liderów branży z Polski i świata.
Dane i insighty
W GfK wielokrotnie prezentowałem dane rynkowe, trendy i rekomendacje biznesowe podczas spotkań klienckich oraz wydarzeń branżowych, między innymi w obszarach automotive i optyki.
Struktura i obecność
Potrafię prowadzić prezentacje, warsztaty, spotkania produktowe i szkolenia. Prowadziłem też wewnętrzne szkolenie o medytacji, czyli temat wymagający jasnej struktury i dobrego wyczucia odbiorców.
I treat public speaking as a business skill: building narrative, holding attention,
structuring complex subjects and helping audiences understand what matters. It is valuable
wherever a company needs someone credible, representative and calm under pressure.
Projekty pokazują, jak myślę.
Projects show how I think.
Nie traktuję projektów jako dekoracji do CV. To są małe systemy, które pokazują,
jak rozumiem proces, wiedzę, interakcję, AI i strukturę problemu.
AI-first CRM / Knowledge System
Prototyp warstwy wiedzy klienta opartej o Google Workspace, dokumenty, notatki i konwersacyjne wyszukiwanie. Pokazuje, jak firma może najpierw zbudować inteligentną warstwę nad wiedzą, zanim kupi lub przebuduje ciężki system CRM.
Tarot Learning Website
Interaktywna strona do nauki pól znaczeń tarota. Professionalowo pokazuje prototypowanie, projektowanie interakcji, strukturyzowanie dużej bazy treści i tworzenie narzędzi edukacyjnych.
Ant Colony Simulation
Gra/symulacja kolonii mrówek jako projekt systemowy. Interesuje mnie tu zachowanie emergentne, proste reguły, złożone konsekwencje i przekładanie abstrakcyjnego modelu na interaktywną formę.
AI Music & Videos
Eksperymenty z muzyką, obrazem i narzędziami generatywnymi. Pokazują wyczucie narracji, rytmu, iteracji i pracy z AI jako środowiskiem kreatywno-produkcyjnym.
I do not treat projects as CV decoration. They are small systems showing how I understand
process, knowledge, interaction, AI and problem structure.
Samodzielność, konkretność, odpowiedzialność.
Autonomy, clarity, ownership.
W codziennej pracy mam szeroką decyzyjność: komunikacja z klientami, priorytety,
kierunek operacyjny, rozmowy komercyjne i większość decyzji jest po mojej stronie.
Eskalacje pojawiają się głównie przy granicach umów, strategii albo wyjątkowym ryzyku.
Jak podejmuję decyzje
Najpierw ustalam, co naprawdę jest problemem: techniczny błąd, brak wiedzy, zły proces, ryzyko relacyjne, oczekiwanie klienta czy decyzja biznesowa. Dopiero potem dobieram sposób działania.
Jak komunikuję
Mniej słów, więcej konkretu. Dobra komunikacja operacyjna skraca drogę do rozwiązania, zmniejsza liczbę komentarzy i pozwala zespołom szybciej zrozumieć, co jest naprawdę potrzebne.
Jak pracuję z ryzykiem
Nie czekam, aż problem stanie się widoczny dla wszystkich. Wolę zauważyć go wcześniej, nazwać go jasno i ustawić następny krok, zanim pojawi się eskalacja.
My daily work has broad autonomy: client communication, priorities, operational direction,
commercial conversations and most decisions sit with me. Escalation mainly appears around
contracts, strategy or exceptional risk.
Twórczość jest przewagą operacyjną.
Creative work is an operational advantage.
Muzyka, AI video, gry, tarotowa aplikacja i strona, którą teraz buduję, są dla mnie
nie dodatkiem, tylko sposobem myślenia: szybkie prototypowanie, struktura, narracja
i odważne łączenie dziedzin.
Twórczość w pracy
Potrafię przejść od chaosu do formy: z luźnej potrzeby zrobić strukturę, z niedopowiedzianego problemu brief, z rozmowy plan działania, a z pomysłu mały prototyp.
AI jako środowisko
Używam AI do myślenia, krytyki, prototypowania, pisania, strukturyzowania wiedzy i testowania wariantów. Nie traktuję go bezkrytycznie, tylko jako narzędzie, które wymaga oceny i kontroli.
Szersza perspektywa
W Corporate ta część jest celowym sygnałem: projekty twórcze pokazują, jak przekładam ciekawość, narrację i niejasne pomysły na konkretną formę.
Music, AI video, games, the tarot app and this website are not side notes for me. They are
a way of thinking: fast prototyping, structure, narrative and bold cross-domain work.
Moja wartość nie zamyka się w jednej branży.
My value is not locked to one industry.
Adtech jest kontekstem, w którym pracuję teraz. Właściwą kompetencją jest szybkie
rozumienie systemu, odpowiedzialne prowadzenie relacji biznesowej, komunikacja między
ludźmi i zespołami, podejmowanie decyzji oraz dowożenie rezultatów.
Szybkie wejście w kontekst
Potrafię wejść w nową organizację, zrozumieć jej produkt, klientów, priorytety i napięcia operacyjne, a potem przejąć odpowiedzialność za konkretny obszar.
Integracja ludzi i narzędzi
W świecie AI i szybkiej zmiany coraz większą wartość ma łączenie doświadczenia, narzędzi, procesów i komunikacji, a nie tylko wykonywanie jednej wąskiej czynności.
Dowożenie rezultatów
Najważniejsze jest rozumieć biznes, używać narzędzi, dobrze komunikować, podejmować decyzje i sprawiać, że firma realnie idzie do przodu.
Adtech is the context I work in now. The transferable skill is understanding systems quickly,
owning business relationships responsibly, communicating across teams, making decisions and
delivering results.
Potrzebujesz pełnej wersji?
Need the full version?
Otwórz klasyczne CV jako osobną, spokojną stronę z pełniejszym opisem doświadczenia.
Open the classic CV as a separate, calm page with a fuller description of experience.